Роман Викторович Терещенко: ключевые стратегии формирования бизнес-команды с успешной биографией
новости компаний
Бизнес – это всегда конкуренция и борьба за право быть лучше, какой бы отрасли он ни касался. Чтобы выходить победителем из этого противостояния, необходимо иметь эффективную стратегию и команду, которая могла бы успешно реализовывать ее. Такую позицию поддерживает бизнес-аналитик из Одессы Терещенко Роман Викторович, у которого есть собственный опыт построения прочной компании с успешной биографией. Но ее путь не сразу был лёгким, а результат – положительным. Для этого нужно было приложить максимальные усилия вместе с верными профессионалами своего дела. В этой статье бизнес-лидер готов поделиться своим опытом относительно того, как обычная бизнес-команда может стать мотивированной семьей, объединенной одной целью.
Ключевые аспекты управления командой: советы от эксперта
Первое, на чем акцентирует внимание Роман Терещенко, – это ведение честного бизнеса. Эксперт убежден в том, что стартап, начатый на незаконной деятельности или мошенничестве, обречен на поражение. Если вы выберете такой путь, компания уже изначально начнет строить совсем не тот имидж, который нужен для успешной биографии. Второе, на что аналитик обращает особое внимание состоит в следующем:
- Руководитель, направленный на формирование эффективной команды и честное развитие бизнеса, должен сначала работать над собой.
В связи с этим Роман Терещенко выделяет такие качества, которыми должен обладать настоящий бизнес-лидер:
- Лидерские качества. Эффективный руководитель как глава семьи определяет четкие цели. Он должен быть способен быстро принимать решения и стимулировать команду к достижению требуемого результата.
- Однако для того чтобы первый пункт работал, руководителю нужно быть коммуникативным психологом . Это необходимо, чтобы уже во время собеседования с кандидатами в команду бизнес-лидер мог отобрать «своих людей» для совместного развития дела.
Вот набор вопросов, который, по мнению эксперта, поможет руководителю создать сплоченную и продуктивную команду:
- Как вы представляете идеальную рабочую среду и какие ее составляющие для вас наиболее важны?
- Какие стратегии вы используете для преодоления вызовов в работе и достижения поставленных целей?
- Как ваш опыт и уникальные навыки могут дополнить нашу команду и сделать ее сильнее?
- Какие аспекты нашей отрасли больше всего вас вдохновляют и как вы хотите способствовать их развитию?
- Какую роль для вас играет нравственность и этика в бизнесе, и как важно, чтобы ваша работа базировалась на принципах честности и законности?
- Какие возможности для личного и профессионального роста вы видите при работе с нашей командой?
- Какие ценности и принципы являются неотъемлемой частью вашей рабочей и личной философии?
При этом Терещенко Роман Викторович предостерегает будущих бизнес-лидеров по запрещенным вопросам во время собеседования. Имеются в виду касающиеся личной жизни, биографии и проблем со здоровьем, поскольку они относятся к сфере приватности и не имеют отношения к профессиональным качествам специалиста.
- Мастерство в разрешении конфликтов и проблем. Сохранение спокойной атмосферы в коллективе требует от руководителя умения избегать конфликтов и искать компромиссы. С этой целью преодоление сложных задач и решение проблем становятся необходимой частью работы в команде. Развивайте свои навыки коллективного принятия решений и учите этому свою команду. Способность выявлять проблемы, предлагать пути их решения и совместная работа помогают находить оптимальные выходы из любой ситуации.
- Эффективное управление временем помогает соблюдать сроки и повышает производительность работы коллектива. Именно поэтому рекомендации Романа Терещенко касаются установления приоритетов, разработки графиков и распределения задач с учетом индивидуальных навыков членов команды.
- Качества человека. По мнению аналитика из Одессы, успешные бизнес-лидеры должны доверять своей команде, стремиться к открытой коммуникации, проявлять взаимоуважение и создавать мотивацию к совместному движению вперед.
Как построить успешный бизнес: примеры мирового лидерства
Для того, чтобы убедиться в рациональности построения своей стратегии лидерства и успешности в бизнесе, Роман Терещенко приводит убедительные примеры мирового опыта. Он называет имена тех известных руководителей, которые сумели слепить из коллектива «единую семью», которая отлично выполняет свои задачи, потому что доверяет руководителю и верит в результат, которого достигает собственными усилиями.
- Тим Кук , гендиректор Apple, который превратил эту компанию в магический мир инноваций и создал культ продуктов, просто заставляющих мир увлекаться ими. Он воплощение веры в потенциал своей команды и умение внедрять невероятные идеи в реальность.
- Шерил Сэндберг, руководительница Facebook, которая еще и продвигает женскую позицию через организацию Lean In. Ее вера в потенциал каждой личности в ее команде стимулирует достижение новых вершин.
- Боб Айгер , исполнительный директор Disney, который смог вырастить компанию благодаря умелому объединению идей и талантов. Под его руководством Disney приобрела такие гигантские студии, как Pixar и Marvel, ставшие частью настоящей креативной империи.
Эти всемирно известные компании с успешными биографиями не только свидетельствуют об эффективности стратегии Романа Терещенко, но подчеркивают, что настоящий лидер верит в свою команду, мотивирует ее к достижениям и ведет к грандиозным результатам.